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[ 09-19 08:25 ] 基于“VMI+JIT”供應鏈協(xié)同的物流業(yè)與制造業(yè)深度融合實證研究
本項目基于VMI+JIT的供應鏈協(xié)同理念,立足于第三方物流服務商,致力于從供應鏈協(xié)同管理優(yōu)化的視角,實現(xiàn)為供應鏈上的零部件供應商、制造型企業(yè)等相關(guān)利益主體提供專業(yè)化的物流服務。本文以HY物流公司(物流業(yè))與SN重工集團公司(制造業(yè))的合作項目為基礎,分析兩業(yè)融合中擬解決的關(guān)鍵問題,并將合作中的具體實施方案進行了分析。
[ 09-18 08:42 ] 中小型企業(yè)物流經(jīng)管模式的創(chuàng)新分析
一、以往我國中小型企業(yè)物流經(jīng)管模式分析1.分立型物流經(jīng)管模式。對于大型企業(yè)而言,可以采用自有物流模式,這種模式下,企業(yè)擁有自己的物流資源和設施,包括倉庫、運輸車輛等。企業(yè)直接組織和管理物流活動,從采購、倉儲到配送都由企業(yè)自己負責。這種模式具有高度的自主性和運營控制能力,但需要企業(yè)投入較大的資金和資源。
[ 09-18 08:40 ] 現(xiàn)代物流經(jīng)濟視角下企業(yè)物流管理措施分析
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及推動了現(xiàn)代物流的發(fā)展,使其逐漸成為以互聯(lián)網(wǎng)為依托,并集貨物收集、裝載、運輸、處理為一體的行業(yè)。雖然目前我國企業(yè)均開展了物流管理工作,但在內(nèi)部管理方面依然存在諸多問題。對此,本文基于現(xiàn)代物流經(jīng)濟視角探究了企業(yè)物流管理模式的優(yōu)化革新策略,以期能帶來思路借鑒價值。
[ 09-18 08:39 ] 新時代物流管理趨勢:綠色物流,低碳先行
隨著全球氣候變化問題的日益突出,自然生態(tài)系統(tǒng)的平衡被打破,人類生存環(huán)境逐步惡化,因此,低碳經(jīng)濟與綠色發(fā)展理念在全球范圍內(nèi)備受推崇。在這樣的背景下,綠色物流管理顯得至關(guān)重要。作為企業(yè)運營的重要組成部分,它不僅關(guān)乎企業(yè)的競爭力,更是地球生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
[ 09-18 08:37 ] 供應鏈管理中的物流與庫存控制策略分析
物流管理是供應鏈管理的核心,庫存控制策略則是確保供應鏈高效運作的關(guān)鍵。本文圍繞供應鏈管理中的物流與庫存控制策略進行探討,通過分析具體的案例,闡述如何通過優(yōu)化物流規(guī)劃、運輸、倉儲和配送管理,以及實施科學的庫存控制策略,實現(xiàn)供應鏈的整體優(yōu)化和成本控制。
[ 09-14 15:48 ] 現(xiàn)代物流業(yè)與交通運輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的路徑探討
物流業(yè)與交通運輸業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展中的兩大支柱產(chǎn)業(yè),對社會經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的影響。在新發(fā)展階段,促進物流業(yè)與交通運輸業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,對推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。當前,我國正處于現(xiàn)代物流業(yè)與交通運輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,既面臨新的發(fā)展機遇,也需要應對諸多的挑戰(zhàn)。其中,物流業(yè)的迅速發(fā)展及道路交通基礎設施的持續(xù)完善,為實現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)與交通運輸業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件?;诖?,本文對現(xiàn)代物流業(yè)與交通運輸業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與機遇進行了深入分析,并提出了相應的對策和路徑,以供參考。
[ 09-14 15:45 ] 軌道交通運輸中智慧物流的應用研究
文章旨在探討和分析智慧物流在軌道交通運輸領域中的應用,并提出一系列創(chuàng)新解決方案。首先,文章回顧了智慧物流的概念及其在軌道交通中的實際需求;其次,通過大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化設備和高級算法模型等的應用,研究了智慧物流在軌道交通運輸中的實際操作流程,包括貨物追蹤、庫存管理、運輸調(diào)度和客戶服務;最后,通過案例研究,對智慧物流系統(tǒng)的設計、實施難點及其解決策略展開深入分析,探討了技術(shù)融合對操作效率的提升作用。該研究對于軌道交通行業(yè)決策者和物流服務提供者合理應用智慧物流,具有重要的理論價值和實踐指導意義。
[ 09-14 15:34 ] 提升我國物流標準化工作水平的對策
物流標準化可以有效促進物流規(guī)模的擴大,降低物流成本,提高物流效率,增強物流產(chǎn)業(yè)競爭力?;诖?,文章基于我國物流標準化發(fā)展態(tài)勢,從政府、物流企業(yè)、物流行業(yè)協(xié)會、高??蒲袡C構(gòu)四個層面提出物流標準化建設對策,全面推動我國物流產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
[ 09-14 15:32 ] 供應鏈物流發(fā)展趨勢與定位研究
供應鏈物流在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要位置,有利于推動雙循環(huán)發(fā)展。在當前的供應鏈發(fā)展過程中,無論是外部環(huán)境還是內(nèi)部驅(qū)動力都充滿各種風險。雖然新冠疫情已經(jīng)遠去,但對供應鏈的穩(wěn)定和安全還具有較大遺留性影響。加上氣候變化、國際關(guān)系、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、智能制造革命等因素影響,未來發(fā)展仍面臨較大的挑戰(zhàn)?;诖?,本文展開對供應鏈物流發(fā)展趨勢和定位的分析研究,從理論著手,分析供應鏈物流發(fā)展趨勢,給出具體的定位策略,希望對供應鏈物流發(fā)展有所啟發(fā)與幫助。
[ 09-14 15:31 ] 物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與路徑選擇
“十四五”規(guī)劃將“構(gòu)建數(shù)字中國”列為核心議題,強調(diào)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面推動生產(chǎn)、生活和治理方式的根本變革。在此背景下,物流業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對提升中國物流業(yè)的國際競爭力具有重大意義。本文論述了物流企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨技術(shù)、組織文化、成本、安全合規(guī)以及管理和戰(zhàn)略等多重挑戰(zhàn),并提出物流企業(yè)要制定清晰的數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略、優(yōu)化業(yè)務流程、推進數(shù)字技術(shù)集成,以及持續(xù)培育企業(yè)數(shù)字文化,為物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供路徑參考。
[ 09-14 15:29 ] 基于智慧物流背景的電商人才培養(yǎng)模式分析
隨著電子商務這一波潮流的挾帶勢力,智慧物流成為了這股巨流中不可或缺的重要支柱。在此背景下,對專業(yè)人才的渴求無疑是愈發(fā)迫切,這一現(xiàn)狀催生了對高素質(zhì)電商人才培養(yǎng)模式的深度剖析?;谥腔畚锪鞯碾娚倘瞬排囵B(yǎng),既需要在教育模式、培養(yǎng)路徑上大膽創(chuàng)新,又要確保理論與實踐、技術(shù)與管理的平衡,這樣方能打造真正具備未來洞見能力,且能在電商浪潮中乘風破浪的新時代電商人才。本文研究了智慧物流背景下電商人才培養(yǎng)模式存在的問題,針對性提出了應對策略,旨在為相關(guān)教育工作提供參考。
[ 09-13 08:59 ] 現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理存在的問題及對策
隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來,物流行業(yè)在我國迎來了前所未有的機遇,同時也面臨著嚴峻復雜地挑戰(zhàn)?,F(xiàn)代物流企業(yè)是以社會化大生產(chǎn)為基礎、依托專業(yè)運輸網(wǎng)絡實現(xiàn)貨物從產(chǎn)銷連接線作業(yè)實體轉(zhuǎn)移到消費者手中這一過程中所產(chǎn)生出來一種特殊形式、新形態(tài)與創(chuàng)新發(fā)展方式并存于一體并對國民經(jīng)濟起重要作用。本文主要分析和研究現(xiàn)代物流企業(yè)財務管理存在的問題及對策。
[ 09-13 08:56 ] 基于SSM架構(gòu)的物流公司信息管理系統(tǒng)的設計
傳統(tǒng)企業(yè)對于商品物流環(huán)節(jié)的管理較為薄弱,沒有對物流資源進行統(tǒng)一的計劃和整合,該文是設計基于SSM框架的Web頁面式物流信息管理系統(tǒng),主要用于管理物流公司信息,并通過對物流公司需求的分析劃分了訂單管理、員工管理以及倉庫管理等一系列功能,方便物流公司整個物流過程的信息化、數(shù)字化以及對公司內(nèi)部的信息管理。
[ 09-13 08:54 ] 農(nóng)村電子商務環(huán)境下的農(nóng)村物流發(fā)展分析
在經(jīng)濟和科技蓬勃發(fā)展的背景之下,電子商務市場迅速擴張,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用下,農(nóng)村的各種特色農(nóng)產(chǎn)品進入了大眾的視野,農(nóng)村物流得以快速發(fā)展,并成為了推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最強助力之一。但不可否認地是,雖然電子商務整體發(fā)展態(tài)勢良好,但我國的物流公司的整體發(fā)展水平卻是有待提升的,如何在控制物流成本的前提之下,完成對農(nóng)村物流服務質(zhì)量和服務水平的提升,將農(nóng)村物流的“最后一公里”打通,成為物流企業(yè)亟待解決的問題?;诖吮疚膶⑦M行農(nóng)村電子商務環(huán)境之下的農(nóng)村物流發(fā)展分析,希望可以為物流公司提供一定的啟發(fā)。
[ 09-13 08:52 ] 戰(zhàn)略地圖的平衡計分卡在物流公司的應用——以S物流公司為例
一、前言當前,企業(yè)更加強調(diào)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略管理體系,這種條件下財務指標導向的績效管理體系則不適用于企業(yè)管理的新要求。本文結(jié)合平衡計分卡以及績效管理相關(guān)理論,以S公司作為案例研究對象。首先分析了于S公司績效管理的現(xiàn)狀以及存在的問題,然后分析了平衡積分卡應用于S公司的績效管理的措施和流程,首先是戰(zhàn)略目標的SWOT分析,然后論述了S公司應用平衡記分卡改進自身績效管理的必要性、可行性,然后闡述了S公司應用平衡記分卡改進自身績效管的流程,
[ 09-13 08:49 ] 企業(yè)合同管理內(nèi)部控制存在的問題與優(yōu)化措施——以C物流公司為例
如今,在我國市場經(jīng)濟體制逐漸完善與發(fā)展的大背景下,與企業(yè)合同相關(guān)的法律制度與規(guī)章條例也逐漸成熟與完善。企業(yè)在對合同進行管理時,要按照相關(guān)規(guī)范與標準來開展工作,防范合同風險,切實維護企業(yè)的經(jīng)濟利益。重視合同中的法律風險的有效解決與消除是推動企業(yè)更好、更健康發(fā)展的重要內(nèi)容,也是增強企業(yè)經(jīng)營管理效率與水平的有效途徑[1]。合同管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié),企業(yè)合同管理水平的高低對物流企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,健全的合同管理內(nèi)部控制體系能夠防范合同管理風險,提升企業(yè)合同管理的水平,增強企業(yè)核心競爭力,對企業(yè)而言是至關(guān)重要的。
[ 09-13 08:46 ] 物流管理在經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用
互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,使國內(nèi)電商發(fā)展勢頭強勁。對許多人而言,在互聯(lián)網(wǎng)上購物早已成為一種習慣,在推動中國商業(yè)蓬勃發(fā)展的同時,也推動了國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,給國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。隨著中國對外開放的不斷推進,我國與世界各國之間的交往與經(jīng)貿(mào)也越來越頻繁,跨國運輸工作也日漸繁忙起來。不管是對某個國家而言,還是對某一地方而言,經(jīng)濟與社會發(fā)展水平在很大程度上受本國運輸業(yè)與物流配送服務能力的約束與影響。所以,我國要想實現(xiàn)經(jīng)濟社會的有效發(fā)展,就必須重視國際運輸工作。本文對物流管理在經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用進行分析,并給出相關(guān)建議,以期對相關(guān)人員有所幫助。
[ 09-13 08:44 ] 物流公司內(nèi)部審計問題與應對策略研究
內(nèi)部審計是物流公司管理中的重要一環(huán)。為了更好的對風險進行有效控制,物流公司應結(jié)合實際進行優(yōu)化和調(diào)整,建立、健全相關(guān)的管理機制。本文將對物流公司內(nèi)部審計工作展開論述,結(jié)合當前現(xiàn)存問題提出具體的應對策略,以期能夠為后續(xù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。
[ 09-13 08:43 ] 物流公司管理信息系統(tǒng)優(yōu)化研究
目前我國的物流業(yè)正逐漸從銷售網(wǎng)絡到供應鏈,這就需要在各部門的緊密協(xié)作。在此基礎上,提出了一種基于物流的MIS。在其誕生之時,它使物流公司的工作效率和效率得到了很大的提升。但是,我們也要清醒地看到,在經(jīng)歷了另一個高速發(fā)展時期以后,新的問題就會接踵而來。
[ 09-13 08:41 ] 經(jīng)濟管理中的成本控制策略創(chuàng)新研究——以物流公司為例
隨著互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的到來,信息化建設,基礎市場也帶來影響,對于企業(yè)經(jīng)濟管理中的成本控制問題,創(chuàng)新的技術(shù)和創(chuàng)新模式是對經(jīng)濟管理行業(yè)帶來新的發(fā)展,對于會計工作者的工作,數(shù)據(jù)化平臺管理下對于成本控制問題與財務工作管理帶來新的改革這也奠定了現(xiàn)時代下企業(yè)單位中對于成本控制欲財務管理的升級與轉(zhuǎn)型的基石。本文將從信息化技術(shù)基礎出發(fā),對于現(xiàn)目前的單位成本控制與在此基礎下的財務管理工作制度的現(xiàn)狀做出具體分析,再對經(jīng)濟管理中的成本控制問題提出創(chuàng)新策略,希望能為相關(guān)的探索學者提供參考因素
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