一、引言

以電商行業(yè)為代表的越來越多的企業(yè)開始使用“一站式”服務(wù)，同時物流供應(yīng)鏈行業(yè)的競爭也不斷加劇。在這樣的市場環(huán)境下，物流公司面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，尤其是財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險對物流公司自身利益的傷害巨大，對整個行業(yè)也造成不利影響。因此，必須建立一個完善的財務(wù)風(fēng)險防范指標體系以促進物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從資金流動性、盈利能力、償付能力、經(jīng)營風(fēng)險四個方面出發(fā)，建立一套完整的物流公司財務(wù)風(fēng)險防范指標體系，幫助物流公司避免財務(wù)風(fēng)險，保障公司財務(wù)穩(wěn)健運轉(zhuǎn)。

二、物流公司財務(wù)風(fēng)險的定義和成因

物流公司財務(wù)風(fēng)險是指在運營過程中公司所面臨的可能導(dǎo)致財務(wù)損失的各種風(fēng)險。物流公司作為一種服務(wù)型企業(yè)，其財務(wù)風(fēng)險的形成主要有以下原因：（1）銷售周期長：物流公司通常需要與客戶簽訂長期合同，銷售周期較長，壞賬風(fēng)險高，因此存在較大的風(fēng)險。（2）費用結(jié)構(gòu)復(fù)雜：物流公司運營需要涉及人力、車輛、設(shè)備、倉儲等多方面，費用結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難以精確估算成本，容易造成財務(wù)損失的風(fēng)險。（3）合作伙伴信用風(fēng)險：物流公司需要與各種供應(yīng)商、承運商、客戶等合作，合作伙伴信用問題直接關(guān)系到公司的運營，進而影響財務(wù)狀況。（4）市場需求不穩(wěn)定：物流業(yè)的市場需求受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)政策、客戶需求等多種因素的影響，市場需求不穩(wěn)定導(dǎo)致公司無法預(yù)測未來收益[1]。（5）公司財務(wù)人員風(fēng)險管理意識薄弱：大部分物流公司的財務(wù)人員缺少高級會計師資格，導(dǎo)致財務(wù)人員專業(yè)知識欠缺，財務(wù)風(fēng)險防范工作展開困難。進而在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)管理機制不健全、內(nèi)部控制存在漏洞等問題，造成財務(wù)風(fēng)險[2]。

三、財務(wù)風(fēng)險防范指標選取

（一）選取原則。在構(gòu)建物流企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范指標體系時，最重要的一個方面就是確定指標選取的原則。在選擇指標時，結(jié)合物流公司管理模式現(xiàn)狀，要堅持科學(xué)性、前瞻性、綜合性、可操作性和動靜結(jié)合等原則。（二）指標體系構(gòu)建。結(jié)合物流公司管理模式及實際管理內(nèi)容，為了防范物流公司的財務(wù)風(fēng)險，需要針對資金流動性、盈利能力、償付能力和經(jīng)營風(fēng)險進行綜合評估和監(jiān)控，建立以下四級指標體系：（1）資金流動性指標為一級指標，下面的二級指標主要關(guān)注公司現(xiàn)金流量的狀況，分別是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、客戶信用風(fēng)險比率。（2）盈利能力指標為一級指標，下面的二級指標主要關(guān)注公司的利潤情況，分別是毛利率、凈利率、營業(yè)收入增長率、銷售毛利增長率。（3）償付能力指標為一級指標，下面的二級指標主要關(guān)注公司的償債情況，包括資產(chǎn)負債率、有息負債比率、財務(wù)費用占比、利息保障倍數(shù)。（4）經(jīng)營風(fēng)險為一級指標，下面的二級指標主要關(guān)注公司的風(fēng)險管理和監(jiān)控情況，包括資金管理水平、開放式風(fēng)險管理、經(jīng)濟利潤率、應(yīng)付賬款賬期、交付和訂單完成率。以上指標體系可以針對物流公司的實際情況進行適當?shù)恼{(diào)整和加減，綜合考慮資金流動性、盈利能力、償付能力和經(jīng)營風(fēng)險四個方面，可以幫助企業(yè)全面把握自身財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，從而有效防范財務(wù)風(fēng)險?；谒募夛L(fēng)險防范指標體系，財務(wù)風(fēng)險監(jiān)管人員可以有效進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警，并根據(jù)公司半年度、年度財務(wù)數(shù)據(jù)，確定公司財務(wù)風(fēng)險的“警戒線”。根據(jù)“警戒線”判斷財務(wù)風(fēng)險波動狀況，幫助企業(yè)進行企業(yè)管理，促進可持續(xù)發(fā)展[3]。

四、結(jié)論

為了確保物流公司的財務(wù)運行的穩(wěn)定性，必須建立一個全面的財務(wù)風(fēng)險防范指標體系，包括流動性、盈利能力、償付能力和運營風(fēng)險四個方面。使用流動比率、毛利率、負債權(quán)益比率、交付和訂單完成率等關(guān)鍵指標可以幫助物流公司評估其財務(wù)業(yè)績并識別潛在風(fēng)險。通過主動防范金融風(fēng)險，物流企業(yè)可以增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。