現(xiàn)在很多城市都在大力發(fā)展物流園區(qū)，但是上海物流公司認為，在物流園區(qū)的發(fā)展之中如果不做好整體的監(jiān)控和管理，很容易導致物流園區(qū)向同城同質化發(fā)展，不利于上海運輸公司的發(fā)展。因此，上海物流運輸公司應理順競合關系。

上海物流運輸公司表示，物流園區(qū)的同城同質化意味著無序、惡性競爭，而通過科學化的管理可以使物流園區(qū)在合理競爭的條件下完成各自的功能定位，滿足園區(qū)內不同上海運輸公司的物流需求。這也是物流園區(qū)創(chuàng)新產品服務，提升自身競爭力，避免同質化的有效手段。

當前，我國物流園區(qū)提供的服務多為基礎性服務，創(chuàng)新模式也并不多，基礎化服務的雷同也在一定程度上導致了園區(qū)間的物流公司以價格提升競爭力，同質化更加嚴重。

因此，上海運輸公司認為，創(chuàng)新物流園區(qū)服務，是讓園區(qū)擺脫同質化困局的一個重要手段，也可以幫助上海物流運輸公司完成自身的產品優(yōu)化。

上海運輸公司表示，不管在哪個行業(yè)，競爭與合作總是相輔相成，因此，在當前情況下，上海物流運輸公司應努力尋找到物流園區(qū)之間的合作共贏點，有效化解園區(qū)間同質化。

當然，上海運輸公司表示，以信息化手段將城市內物流園區(qū)整合在一起也是一個好的辦法，這樣不僅可以解決物流園區(qū)的“孤島”問題，還可以讓上海物流運輸公司通過互聯(lián)互通做到資源共享、合理匹配，也是上海物流公司將同質競爭轉為合作共贏的有效手段。

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