對比現(xiàn)在市面上的各種上海貨運物流公司，我們會發(fā)現(xiàn)不同的上海物流公司提供的服務是不一樣的。在網絡環(huán)境下,上海物流運輸公司作為銜接生產、流通、消費等環(huán)節(jié)的重要組成因素，對我們的經濟發(fā)展有著越來越重的影響。

中小企業(yè)的需求特點與變革方向使得上海物流公司進行物流模式決策時要從物流對于企業(yè)成功的關鍵程度及物流管理能力兩個方面考慮。這些方面是由于企業(yè)的性質及產品性質、企業(yè)規(guī)模和實力、企業(yè)的核心能力、物流系統(tǒng)總成本及物流的客戶服務能力綜合決定。

1. 行業(yè)性質和產品性質、

上海貨運物流公司經營的產品不同，那么物流模式的選擇也自然不同。因為不同的行業(yè)和產品、需要的大小不同，企業(yè)需要物流配送的規(guī)模也有很大差別，不同的產品對物流配送時間的要求也有很大不同。

自營物流模式的方案似乎更適用于經營日用消費品的行業(yè),因為這一行業(yè)中物流配送環(huán)節(jié)在整個供應鏈中具有戰(zhàn)略地位，且物流配送規(guī)模也比較大，較易形成物流配送的規(guī)模經濟。

2. 企業(yè)規(guī)模和實力

一般來說，一些大型企業(yè)會選擇自建物流系統(tǒng)，或者就是與一家上海物流運輸公司簽訂長久的合作合同，制定合適的物流需求計劃，保證物流質量。

而中小企業(yè)則受人員、資金和管理的資源限制,物流管理效率難以提高，因此，會把資源用于核心的業(yè)務上，把物流管理交給第三方物流公司代理。

3. 物流運行成本

在選擇是自營物流模式、第三方物流模式或物流聯(lián)盟模式時，企業(yè)也好，上海物流運輸公司也好都要弄清楚三種模式的確定配送方案，以及各自會帶來的成本投入。通過比較，如果是選擇上海物流公司代理更合算的話，可能企業(yè)就會選擇委托給上海貨運物流公司，反之，則可能自建物流。